| 芦阳镇养殖合作社党建工作简介
芦阳镇养殖党总支是依托养猪合作社、养鸡合作社、养羊业合作社等3个产业合作社成立的党组织,是镇党委为了进一步做大做强畜牧养殖业,充分发挥党员在推进产业发展壮大和促进农民增收中的先锋模范作用而积极探索并推行的“支部+合作社”的党建新模式。党总支有3个党支部,36名党员,其中,今年新发展党员6名。 “支部+合作社”的党建模式,使党员在合作社发展壮大中挑起大梁,担当重任。总支委员、合作社社长、理事、监事都是由“双带”能力强的党员担任,他们在合作社中或交叉任职,或独当一面。在3个合作社社长中,1名担任总支书记,2名担任支部书记,5名总支委员都是带动能力强的养殖大户。同时,党总支要求每个合作社党员联系1-2名经营潜力较大的农户,帮扶1户困难户。充分发挥党员的传帮带作用。目前,总支27名党员致富能人采取“输血”和“造血”的方法,共帮带有潜力的养殖户38户,帮扶困难户27户。就养猪合作社而言,注册资金8万元,于2007年4月24日成立了养猪合作社服务部,进一步提高了服务质量,基本实现了供种、饲料、防疫、销售、品牌“五统一”。 在统一供种上,推广人工授精技术,由盛大提供长白、约克、台丝杜洛克3种原种猪精液,每头母猪按35—40元收费,降低配种费用10—15元,同时,提高了商品猪的品质,目前,共完成人工受精3000多例;在统一饲料和兽药上,做出“价格最低,质量最好,让利5%”的服务承诺;在统一防疫上,程序严格、步调一致,疫苗价格比同期市场便宜0.5—1元;在统一销售上,依靠盛大销售网络,高出小商小贩0.1—0.3元的价格进行销售,每头猪增收18—54元,产生了规模效应和品牌效应。目前,共销售生猪4万多头,为群众增收100多万元,产品销往青海、宁夏、西藏、深圳等地。 “支部+合作社”的工作模式,把政治上的优势群体和经济上的优势群体“捆绑”在了一起,改变了基层党建工作与经济工作“两张皮”的现象,实现了农村基层党建工作与经济工作的对接“共振”,使党组织站到了经济发展的前沿,达到了“建一个组织,兴一项产业,活一方经济,富一方百姓”的目的。 截止目前,全镇建成猪、羊、鸡标准化示范小区6个,万头种猪场1家,千头猪场7家,百头猪场79家,家庭规模养殖620户;千只羊场2家,百只羊场45家,规模养羊843户;万只鸡场3家,千只鸡场75家。全镇猪、羊、鸡饲养量分别达到6万头、6万只和25万只。2007年畜牧养殖业产值达到8000余万元,养殖业占农民人均纯收入的比重达到40%。
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